دراسات الحالة

وقائمة الصفقات

الشراكة بين القطاعين العام والخاص (PPP)

دراسة حالة أ: أبراج البيت (برج ساعة مكة) ، مكة المكرمة ،
المملكة العربية السعودية

طلب من سراج الإسلام تقديم مشورة قانونية كرأي ثان لمشروع الملك عبد العزيز للنقل العام في مدينة الرياض (“المشروع”) ، بشأن صياغة عقد الامتياز. قدم سراج الإسلام خطًا تفصيليًا للتحليل القانوني التفصيلي ومشورة الصياغة، والتي تناولت المسائل القانونية والتجارية والمالية.

سراج الإسلام، والذي كان محاميًا للمشتريات العامة في لندن وتعامل مع وسائل النقل والحقل التعليمي والصحي والدفاع، عنصراً أساسياً في هذه العملية. كان التحدي هو التوصل إلى مسودة اتفاقية تكون أقصر بكثير مما هو معتاد في سوق مبادرة التمويل الخاص  / PFI  والمشاركة بين القطاعين العام والخاص PPP. تم وصف المنتج الذي تم تسليمه بأنه “مثالي”.

دراسة الحالة ب : الدمام وجدة محطة معالجة مياه الصرف الصحي المستقلة ، المملكة العربية السعودية

بعد أن عملت ون تو ون في  العديد من مشاريع منتج الطاقة المستقل IPP ، ومنتج المياه والطاقة المستقلIWPP  كانت فرصة جيدة للشركة تقديم المشورة لأول مشروع من نوعه يختص بمحطة مستقلة لمعالجة مياه الصرف الصحي (ISTP), وفق نموذج البناء والتشغيل والتملك ونقل الملكية ( BOOT)  لمدة 25 سنة في غرب الدمام.

تم التفاوض على جميع اتفاقيات المشروع بما في ذلك نموذجSTA  ونموذج الهندسة والمشتريات والتشييد EPC  ونموذج التشغيل والإدارة  O&M وبيان الشروط المالية.

لم يكن الكونسورتيوم ناجحًا في الدمام بناءً على التسعير. ومع ذلك ، أخذنا الدروس من هذا ، وفي النهاية نجح الكونسورتيوم في مشروع محطة معالجة مياه الصرف الصحي المستقل في مطار جدة 2 ، ISTP.

قائمة الصفقات: الشراكة بين القطاعين العام والخاص (PPP)

  • تقديم المشورة للهيئة الملكية بالرياض بشأن الصياغة الفنية للعقود المتعلقة بمشروع الملك عبد العزيز للنقل العام بالرياض والذي تبلغ قيمته 22.5 مليار دولار.
  • تقديم المشورة لشركة Veolia بشأن عقد إدارتها مع شركة المياه الوطنية بالمملكة العربية السعودية ، بما في ذلك صياغة تعديلات معقدة لترشيد العقد لإدارة التغييرات التي تطورت بعد تنفيذ المشروع.
  • قيادة عملية عرض مدن سدير والخرج الصناعية وفق نموذج البناء والتشغيل ونقل الملكية (BOT) لمجموعة شركات Veolia.
  • تقديم المشورة لشركة مياه الصرف الصحي بشأن عقد إدارتها مع شركة المياه الوطنية بالمملكة العربية السعودية ، بما في ذلك صياغة تعديلات معقدة لترشيد العقد لإدارة التغييرات التي تطورت بعد تنفيذ المشروع.
  • تقديم المشورة وهيكلة وصياغة مشروع قائم على نموذج البناء والتملك والتشغيل BOO ونموذج البناء والتشغيل ونقل الملكية BOT يتعلق بمنشأة نزع السلاح في المملكة العربية السعودية.
  • تقديم المشورة للهيئة الملكية بالرياض بشأن الصياغة الفنية للعقود المتعلقة بمشروع الملك عبد العزيز للنقل العام بالرياض والذي تبلغ قيمته 22.5 مليار دولار.
  • تقديم المشورة لشركة Veolia بشأن عقد إدارتها مع شركة المياه الوطنية بالمملكة العربية السعودية ، بما في ذلك صياغة تعديلات معقدة لترشيد العقد لإدارة التغييرات التي تطورت بعد تنفيذ المشروع.
  • قيادة عملية عرض مدن سدير والخرج الصناعية وفق نموذج البناء والتشغيل ونقل الملكية (BOT) لمجموعة شركات Veolia.
  • تقديم المشورة لشركة مياه الصرف الصحي بشأن عقد إدارتها مع شركة المياه الوطنية بالمملكة العربية السعودية ، بما في ذلك صياغة تعديلات معقدة لترشيد العقد لإدارة التغييرات التي تطورت بعد تنفيذ المشروع.
  • تقديم المشورة وهيكلة وصياغة مشروع قائم على نموذج البناء والتملك والتشغيل BOO ونموذج البناء والتشغيل ونقل الملكية BOT يتعلق بمنشأة نزع السلاح في المملكة العربية السعودية.

"يقدم سراج حاليًا المساعدة لنا في مشروع في السعودية. وقبل انضمامه كنا نواجه صعوبات جمة وتأخير في تعاملاتنا مع السلطات المعنية. غير أنه بمجرد أن تولى سراج الأمور، تم حل المشكلات في وقت قصير جدًا وحصلنا على النتائج المرجوة. إن سيد سراج هو محترف حقيقي وأوصي بخدماته للآخرين "